La démarche lean

Le lean est avant tout un système de gestion de l’entreprise, une démarche de
management qui est parfois perçue sous des abords effrayants. Une
interprétation trop rapide de ses étapes et de ses principes peut aussi mettre
en péril son efficacité et sa durabilité.
Cet ouvrage a pour finalité de vous familiariser et de vous rapprocher d’une
authentique démarche de lean management, que vous occupiez un poste de
direction ou que vous soyez manager de terrain. Il s'adresse à tous types
d'entreprises, quelle que soit leur taille : prestataires de services et
entreprises industrielles.
Structuré en quatre grands chapitres, il suit une logique d’amélioration
continue (Plan, Do, Check, Act). Écrit dans un style concret et pédagogique,
illustré de nombreuses figures, ce livre répond à des questions clés :
– Quels sont les éléments d'une transformation lean ?
– Quelle est la place des individus dans la démarche lean ?
– Comment organiser le flux de valeur ?
– Comment évaluer la maturité de votre démarche lean ?
– Pourquoi standardiser ?
Les auteurs Agnès Dies et Thierry Vérilhac, forts de leur pratique commune
dans le milieu automobile, vous proposent leur point de vue complémentaire
afin de vous accompagner dans la mise en oeuvre de cette démarche.