Manuel de direction en action sociale et médico-sociale - 2e ed.

Un véritable basculement générationnel est sur le point de s’opérer dans la
direction des associations, des établissements et services sociaux et médico-
sociaux. Une génération part à la retraite, une nouvelle génération de
dirigeants va prendre sa succession et devoir se hisser à un niveau de
complexité de gestion des structures peut-être jamais égalé.
Elle le fera d’autant mieux qu’elle aura pris la mesure des enjeux inédits de
direction et de gouvernance de ces structures, qu’elle les aura pensés et
qu’elle se sera approprié les outils, les méthodologies et les techniques
adéquats, c’està-dire respectueux de l’altérité du secteur à but non lucratif.
Le projet de cet ouvrage est l’identification et la mise en oeuvre des
fondamentaux des nouvelles pratiques de direction et de gouvernance en action
sociale et médicosociale. Ont été réunies dans un souci d’opérationnalité
intelligente et exigeante les contributions de fins connaisseurs de ce qui se
joue aujourd’hui dans le champ de l’action sociale. Dans la majorité des cas,
il a été demandé à chaque auteur d’approfondir une réflexion dans laquelle il
s’est déjà fortement investi dans des écrits antérieurs.